产品出海的模式包含了外贸、跨境电商、OEM贴牌代工或白牌跨境。在产品出海上，中国企业过去抄近路，门槛低的方式就是贴牌代工。

自2001年加入WTO以来，中国制造业突飞猛进，被称为“世界工厂”。但是，由于这一成就主要建立在代工生产和B2B业务模式之上，导致在全球产业链中扮演了相对低端的角色。

进入2008年后，随着《劳动合同法》的颁布实施以及全球金融危机的冲击，中国制造业工厂面临着前所未有的挑战，亟需探索产业转型、升级及可能的海外迁移等路径。

这一时期，产业结构的调整与优化成为了行业内的热议话题。

2022年以来，面对全球供应链重组、出口减少及国内需求不振、产能过剩等新形势，中国制造企业正在更积极地改变出口方式以及调整其国际化战略。

更有部分企业在全球市场中树立鲜明的品牌形象，实现更加深远的国际拓展与布局。从“商品出口”向“品牌出口”的出海转变。

品牌出海是如今中国出口发展的重点方向，中国的供应链优势在过去的二三十年一直存在，更多企业家希望自己的品牌能够成为一个全球化的品牌。

中国品牌出海图景中，安克一直是闪亮的存在：从无到有生于跨境，以产品力占据全球市场多个细分品类头部，如今覆盖全球将近146个国家和地区，拥有上亿用户。

安克作为跨境电商领域的龙头企业，是消费电子出海的标杆之一，其产品覆盖充电、智能创新、无线音频等多个品类，成功打造了世界知名的品牌。2023年上半年营收超70亿元，安克活成了众多跨境商家的梦想。

安克的诞生恰逢国内劳动密集型供应链与跨境电商新兴浪潮的交汇点，恰逢大屏智能手机革命性地重塑了人们的生活图景，却也伴随着电量焦虑的普遍问题，这为充电解决方案的飞跃性发展铺设了需求沃土。

安克敏锐洞察这一趋势，精准地踏入了潜力赛道。

面对充电宝市场技术壁垒低、利润空间有限的现状，以及华强北地区盛行的“快速复制、代工生产、激烈竞争”模式。

安克的创始人阳萌深刻意识到，在跨境电商风起云涌之际，单纯依赖低价策略实现“全球包邮”的短期成功难以维系长远。

因此，安克自创立之初便确立了打造国际知名品牌的宏伟目标。

为实现这一目标，安克坚定不移地将产品质量与创新视为品牌立足之本，只有通过不断提升产品品质，结合前沿科技的创新应用，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得全球消费者的信赖与喜爱。

这种对卓越品质与持续创新的执着追求，正是安克品牌能够稳步前行、不断壮大的关键所在。

后来，安克为寻求多元化销售方式，摆脱“亚马逊依赖症”。

2023年安克创新先后入驻沃尔玛、百思买、塔吉特、开市客、7-11便利店等线下零售场景，并持续建设欧美市场的本地化的营销服团队，以深化当地的渠道拓展和运营。

“创造最好的产品，带给全球消费者，并长期给用户带来价值。”在这样的企业价值观指引下，安克坚持长期主义路线，不断夯实产品核心竞争力，并选择通过建设品牌谋求长远的发展。

产业出海是指将产业链铺设到海外，‌包括在海外建厂经营、‌进行售后服务等举措。

这不仅仅是简单地进入国际市场，而是要适应当地的文化、市场需求和法律法规，并与当地企业建立合作伙伴关系。

产业出海可以是通过直接投资、建立分支机构或与当地企业合作等方式实现。

‌这就不得不讲到，宁德时代。

随着全球电动化趋势在欧洲和美国地区的迅猛推进，各大国际国际巨头转型提速企业纷纷加速其业务转型以适应市场变化。

在这样的背景下，作为全球领先的电池制造商，宁德时代正积极寻求在国际舞台上拓展其市场份额，以进一步巩固其在全球电池行业中的领先地位。

因此，宁德时代这艘巨轮一直在奋勇驶入欧洲和美国。

宁德时代在欧洲分别建立了德国工厂和匈牙利工厂，实现了产能输出；在美国采用了技术授权给车企，让车企生产电池的模式，实现了技术输出。

目前，宁德时代在海外已建成及筹备、在建的工厂总数已达 8 个。

信息技术出海指的是将信息技术相关的产品、‌服务或技术从一国或地区推向国际市场，‌以拓展海外市场和实现全球化发展的过程。比如，内容平台的TikTok，游戏的米哈游，多点的零售SaaS等。

米哈游于2020年9月推出的一款全球多平台发行的开放世界游戏《原神》，上线仅3个月全球下载量已经将近3700万次，主要来自美国、巴西、韩国、日本等市场。

截至2020年11月，米哈游《原神》移动端创收超过10亿美元，成为在App Store和Google Play最快达到10亿美元收入大关的游戏。